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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 雲端競合 2012 高畫質數位電視元年 TTQS HRD IDP管理學院EMBA 國內五大有線電視系統與東森、民視、三立等頻道,及資策會、廣達等硬體廠商,合組「雲端暨聯網電視論壇」。旺旺中時、雅虎奇摩、聯合報系、城邦出版集團、Catch Play威望國際等;生產雲端伺服器與數位機上盒硬體廠商,也共襄盛舉,包括廣達、仁寶、緯創、友訊等都在列。


 

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 雲端競合 2012 高畫質數位電視元年 TTQS HRD IDP管理學院EMBA 國內五大有線電視系統與東森、民視、三立等頻道,及資策會、廣達等硬體廠商,合組「雲端暨聯網電視論壇」。旺旺中時、雅虎奇摩、聯合報系、城邦出版集團、Catch Play威望國際等;生產雲端伺服器與數位機上盒硬體廠商,也共襄盛舉,包括廣達、仁寶、緯創、友訊等都在列。


 

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 雲端競合 2012 高畫質數位電視元年 TTQS HRD IDP管理學院EMBA 國內五大有線電視系統與東森、民視、三立等頻道,及資策會、廣達等硬體廠商,合組「雲端暨聯網電視論壇」。旺旺中時、雅虎奇摩、聯合報系、城邦出版集團、Catch Play威望國際等;生產雲端伺服器與數位機上盒硬體廠商,也共襄盛舉,包括廣達、仁寶、緯創、友訊等都在列。

 

有線電視業 籌組雲端電視論壇

  • 2011-09-17 01:27
  •  
為了加速國內有線電視數位化,
昨日國內五大有線電視系統與東森、民視、三立等頻道,及資策會、廣達等硬體廠商,
 參與這次雲端暨聯網電視論壇的企業,均為數位內容產業龍頭企業,
包括旺旺中時、雅虎奇摩、聯合報系、城邦出版集團、Catch Play威望國際等;
生產雲端伺服器與數位機上盒硬體廠商,也共襄盛舉,
包括廣達、仁寶、緯創、友訊等都在列。
政府將2012年度訂為高畫質數位電視元年,
預計投入數十億元發展HD內容產業,國內有線電視普及率逾八成,
多年來進入家庭客廳,是匯流中三網之一,
唯有透過業者共同攜手,才能加速數位化時代的來臨。
簡仁德強調,數位匯流的本質精神是資源共享,成立論壇的宗旨,
就是希望硬體設備商與平台與內容業者合作,才能創造無限商機。
      

  • 中國時報
  •        

  • 林上祚/台北報導
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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 共通核心職能 HRD IDP TTQS 丹尼爾.高曼 Daniel Goleman 「高效能的領導人都做些什麼?」領導人訂定策略、激勵士氣、創造使命、建立文化。目標可能是策略性、財務性、組織性,或是三者兼具的

    高績效領導力
    丹尼爾.高曼 Daniel Goleman
    如果你問任何一群商業人士這樣的問題:「高效能的領導人都做些什麼?
    能會得到一堆答案。
    領導人
    1.訂定策略
    2.激勵士氣
    3.創造使命
    4.建立文化
    你再問:「領導人該做些什麼?」
    如果這群人經驗豐富,你可能會聽到這樣的回答:
    「領導人唯一的任務就是追求成效。」
    但怎麼做呢?領導人能夠且應該怎麼做,才能激發出人們最好的表現
    箇中奧祕,長久以來一直困擾著人們。
    近幾年,這個奧祕促成一個小型行業的繁榮發展,
    數以千計的「領導力專家」,以考驗及指導經理人為業,
    所有人  都在    努力培養出    的商業人士;
    而這個目標可能是   策略性、財務性、組織性,或是三者兼具的。
    能實現大膽目標    

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    2011 2012 左永安顧問 TTQS HRD IDP 每個組織和計畫 都會遇到三種問題 1知識的落差:計畫和實際狀況有差距 2校準的落差:行動之後,和計畫預定達成有差距3成果的落差:照計劃行動之後,該有結果,卻沒產生


     

    2011 2012 左永安顧問 TTQS HRD IDP 每個組織和計畫 都會遇到三種問題 1知識的落差:計畫和實際狀況有差距 2校準的落差:行動之後,和計畫預定達成有差距3成果的落差:照計劃行動之後,該有結果,卻沒產生


     

    2011 2012 左永安顧問 TTQS HRD IDP 每個組織和計畫 都會遇到三種問題 1知識的落差:計畫和實際狀況有差距 2校準的落差:行動之後,和計畫預定達成有差距3成果的落差:照計劃行動之後,該有結果,卻沒產生

     每個組織和計畫 都會遇到三種問題

    1知識的落差:計畫和實際狀況有差距

    2校準的落差:行動之後,和計畫預定達成有差距

    3成果的落差:照計劃行動之後,該有結果,卻沒產生
    張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 下午10:15 
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    張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 下午10:16    
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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 高階個案管理 企業購併 2005年併購IBM 2011年併購 NEC的電腦部門與德國電腦品牌MedionTTQS HRD IDP 共通核心職能 聯想電腦董事長柳傳志表示,在2011年底前,聯想將超越戴爾(Dell)成為全球PC市占第2高的品牌,但對於惠普(HP)出售PC業務的作法則表示無法理解,因為這已經不是商業的常規做法,柳傳志還表示,「10億美元我會考慮買」。


    聯想 年底前登PC二哥
    2011-09-11 工商時報 【記者林殿唯/綜合報導】       聯想電腦董事長柳傳志表示,在2011年底前,
    聯想將超越戴爾(Dell)成為全球PC市占第2高的品牌,
    但對於惠普(HP)出售PC業務的作法則表示無法理解,
    因為這已經不是商業的常規做法,
    柳傳志還表示,「10億美元我會考慮買」。
     據大陸媒體報導,柳傳志認為,聯想的營業額約為
    216億美元,在全球的市占率約為12.2,而在算入NEC的市占率之前,
    聯想與戴爾之間的差距就已經非常小,
    2011年底前肯定能超越戴爾,成為世界第2大的電腦品牌。
    聯想自從在2005年併購IBMPC業務之後,規模就一路成長,
    2011年還正式併入了NEC的電腦部門與德國電腦品牌Medion
    國際化的速度正在不斷提升。
    根據市調公司IDC統計,2011年第2季的電腦市占率排行前3名分別是
    惠普的18.1%、
    戴爾的12.9%、與
    聯想的12.2%,
    而聯想的銷售成長卻是各家之冠,達到22.9%,
    戴爾在同期的成長率只有2.8%。
    若聯想保持目前的成長,超越戴爾是指日可待。
    對於惠普有意分拆PC部門的傳聞,柳傳志認為,
    在接手的買家確定之前就宣布不做PC,是超乎商業常規的方法。
    而對於惠普公開表示不將PC業務出售給聯想的消息,
    柳傳志認為,這就像一對男女,男方都還沒說要娶,
    但女方卻已經對外宣布自己不嫁,
    但聯想接手惠普的可能性依然存在,如果惠普出價10億美元,他就會考慮接手。
    分析師認為,
    惠普的PC部門1年業績約為400億美元,對外出售的價格很難低於200億美元。
    雖然聯想在傳統的PC業務上已經處於「坐三望二」的地位,不過柳傳志強調,
    聯想不只是關注PC業務,目前也正在布署
    移動網路、智慧型手機、平板電腦、數位家庭等產品。
    據了解,聯想不但已經推出Phone、樂Pad等產品,
    並預計在2011年第3季在中國大陸推出iSec家庭遊樂器
    使用與微軟Kinnect相同的體感技術,搶攻個人3C業務的企圖心相當明顯。

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 高階個案管理 TTQS HRD 共通核心職能 接班人計畫與管理分為五大類型

    接班人計畫與管理分為五大類型

    第一類:單純為  組織執行長 
      所準備的  替換計畫

    第二類:以   執行長與資深高階主管    為對象的替換計畫

    第三類:中階主管  的   替換規劃

    第四類:跳脫單純的替換思維,而   著重於  內部人才庫   的  發展

    第五類:將焦點  置於   發展外部與內部    之  人才庫

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD 團隊激勵 彼得.杜拉克(Peter F. Drucker) 1909年出於奧地利維也納「不能用金錢吸引人。愈是如此做的地方,人員的流動率愈高。」


    彼得.杜拉克(Peter F. Drucker) 
    1909年出於奧地利維也納,從小浸淫於歐洲豐富的文化中。

    經歷過兩次世界大戰、全球經濟大恐慌,親身見證德、日兩國戰後的復甦、

    共產國家的興起與瓦解。

    時代動盪帶給杜拉克的刺激,對他日後的思想產生深遠影響。 



    --杜拉克《下一個社會》 

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    2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 管理學院 EMBA 高階管理個案 三星集團 2012 TTQS HRD 新趨勢 根據調查機構ABI Research於7月底發布的消息指出,2011年第二季以Android為作業系統的智慧型手機,出貨量達到4700萬支,其中三星占了34%,宏達電居次23%。其中,甫於今年4月才發表的Galaxy S2,在短短85天內,即創下500萬支出貨紀錄。

    Galaxy擠下宏達電,更讓蘋果發動專利戰

      【更多文章請上遠見雜誌網 】 
    8月初,三星從宏達電手中奪走Android手機一哥寶座。一場智慧型手機的市場爭奪戰,愈來愈讓人看得津津有味。
    「雖然很不情願,不得不承認三星最新推出的Galaxy S2的確相當令人驚艷,」
    一名不願具名的國內分析師與許多台灣人一樣,對鄰近的韓國和其龍頭企業三星多少抱持由來已久的敵對情緒,但是,這次三星Galaxy S2的成功,已有不少人私下表示心服口服。
    前往位於首都首爾漢江以南的三星總部,四棟高聳的大樓佔據東西南北向,其中標榜IT生活文化體驗館的Samsung d'light目前正大力主推旗下的Galaxy系列產品。
    智慧型手機Galaxy S2和平板電腦Galaxy Tab 10.1是當中的明星。

     根據調查機構ABI Research於7月底發布的消息指出,
    2011年第二季以Android為作業系統的智慧型手機,出貨量達到4700萬支,其中三星占了34%,宏達電居次23%。其中,甫於今年4月才發表的Galaxy S2,在短短85天內,即創下500萬支出貨紀錄。在韓國境內單日銷售量,更是iPhone的三倍以上。
    首爾科學綜合研究院助理教授申澔尚就指出,iPhone 3GS在韓國上市10天,銷售10萬台,一天賣一萬台;但Galaxy S2上市4天,就創下12萬台銷售紀錄,等於一天賣三萬台。
    如此驚人的速度,一再刷新三星過去的表現。
    拓墣產業研究所通訊研究中心副理謝雨珊指出,以2010年推出的Galaxy S為例,歷時5至6個月才達到上述出貨量。
    申澔尚就買了Galaxy S,很坦白說:「最初拿到這支手機,很想把它丟進垃圾桶!」原因是手機作業系統不穩定,消費者怨聲載道。但現在第二代已有大幅進步,創出好成績。
    有一次《遠見》記者在台北搭計程車,拿出iPhone手機接電話,

    司機竟然調侃說:「你那iPhone色彩不行了」,
    並指著他掛在駕駛座旁的Galaxy S2螢幕說:
    「你看,這款色彩多漂亮、多飽和。」
    原來台北的計程車司機,還有這樣的時尚急先鋒
    AMOLED被視為下一代顯示技術。
    三星曾預估,到了2014年的時候,超過五成智慧型手機都會採用這項技術,甚至在2015年成為電視面板主要顯示技術。 
    如今,三星是全球最大的AMOLED生產製造商,占九成以上。
    工研院認為,截至2015年,全球AMOLED面板將維持供不應求的情況。
    連蘋果的iPad3據說也將採用AMOLED
    令人感到扼腕的是,台灣實際上是最早投入AMOLED研發的地方。
    友達早於2006年量產了全球首款AMOLED手機面板,
    後來因產業前景不明朗,不堪沈重的成本負荷,
    加上金融風暴,放緩步伐,才讓三星後來居上。

    三星成功方程式:逆勢操作,從後進者變為領先者
      
    首爾科學綜合研究院助理教授申澔尚分析說,三星發展半導體事業之初,
    根本沒有技術,積極向日本人學習,那時候每個週末,
    就聘請日本工程師搭飛機到韓國傳授技術。
    「模仿是他們的第一步」。
    後來全球記憶體市場起飛之際,日本人卻放棄了,
    但三星抓住這個機會,反而占了領先地位。
    同樣的情況,在AMOLED的技術研發上重演。2004年以前,台灣在美國核准之OLED專利均超過韓國;現在,卻成了要苦苦追趕的後進者。 

      
    「三星一直以來是一家危機感很強烈的企業,」
    不論國內外產業分析師或學者談到三星,都會下這麼一句註解。
    申澔尚更直接說,「三星自覺永遠是初學者,尤其在剛起步的智慧型手機。」
    正因為強烈的危機感,促使三星不斷思索下一步在哪裡?
    追逐技術革新、更高市占率,三星同時處心積慮鋪設後路。
    以智慧型手機為例,除了推出高階的Galaxy系列,
    三星也積極開發自己的作業系統Bada。 
    調查機構IDC在韓國的研究總監張舜烈指出,
    隨著Android將推出最新版的Ice Cream Sandwich作業系統,
    具備整合手機和平板電腦的功能,對早已展開布局的蘋果而言,
    「可以預見,三星和蘋果兩大陣營,接下來又有一輪激戰了!」

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    2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 管理學院 EMBA HRD EAPs TTQS 共通核心職能 組織行為 《財星》雜誌從1955年開始製作五百大企業(Fortune 500)排行。

     

    2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 管理學院 EMBA HRD EAPs TTQS 共通核心職能 組織行為 《財星》雜誌從1955年開始製作五百大企業(Fortune 500)排行。

    《財星》雜誌從1955年開始製作五百大企業(Fortune 500)排行




    今天企業對自己的績效要求項目,數目平均是1955年時的六倍


    當時,企業執行長通常設定四到七項績效目標,如今則高達2540項。


    而且,這些目標有許多看來是互相衝突的:




    1.企業希望滿足顧客,而顧客則希望商品既低價又高品質


    2.企業一方面希望產品能照顧各個市場的特殊需求


    3.一方面又希望盡可能標準化,以提升營運效益


    4.企業還希望在創新之餘,也能保持高效率

    「賦能」(enabling):


    1.提供了解問題所在的必要資訊,


    2.授權合適的人做正確的選擇。


    「驅策」(impelling):


    1.激勵員工發揮才能


    2.真誠合作


       辦法是藉由回饋環路(feedback loop


        盡可能讓員工直接面對自身行為的後果。


       其中的關鍵就在於讓員工覺得,為複雜的績效要求尋找解決方案,


       遠優於消極懈怠、逃避合作,或是諉過卸責。


    3.建立正確的回饋環路

       一旦執行就能廢除一些累贅的協調機制,


       例如是否符合法規行事的指標和各種委員會,


        如此也能節省成本,員工還能找到創造更多價值的解決方案。
    張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 
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    於 下午10:04  此文章的連結 

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 財務管理 TTQS HRD EAQ「歐元之父」之稱的哥倫比亞大學教授孟岱爾一九六一年發表最適通貨區(Optimal Currency Areas)論文提出由美元、歐元和人民幣共組大貨幣區的建議,三幣之間固定匯率,使世界經濟保持穩定。

    歐元之父:美歐中 應組大貨幣區
    編譯朱小明、張佑生/聯合報
    十七位諾貝爾經濟學得主 在德國林島舉行座談會, 探討新的全球貨幣體系
    有「歐元之父」之稱的哥倫比亞大學教授孟岱爾提出由
    美元、歐元和人民幣共組大貨幣區的建議,三幣之間固定匯率,
    使世界經濟保持穩定。
    全球最傑出的經濟頭腦上周齊聚一堂,主題是歐元區何去何從
    孟岱爾認為,大型金融危機都是由浮動匯率造成,
    包括一九九七年亞洲金融風暴和二○○八年金融危機。
    以後者為例,
    美元與歐元的匯率在一周內上升三成,同時金價跌三成、油價跌七成,
    極短時間內造成原物料通貨緊縮。
    孟岱爾指出,在美國經濟疲軟時,
    歐洲較強經濟體所支撐的歐元成為全球投資人在美元之外的選擇,
    投資人在美元和歐元之間擺盪,讓金融系統更加不穩。
    他建議美元與歐元的兌換應採固定匯率,聯準會與歐洲央行相互支援。
    孟岱爾說,這套體系尤其應該讓人民幣加入。
    若美元、歐元、人民幣三種貨幣之間維持固定匯率,
    不但三方得益,全球經濟也穩住半壁江山,建立新的全球貨幣體系。
    孟岱爾表示,他今年稍早在中國大陸舉行的國際金融制度研討會提出這個構想,
    也和美國財政部長蓋納討論過美元和歐元固定匯率的問題,
    引起蓋納的興趣。
    十一月在法國坎城舉行的廿國峰會將討論金融體系的變革,
    但一般認為出現重大改變的希望渺茫。
    改革需要時間。
    孟岱爾一九六一年發表最適通貨區(Optimal Currency Areas)的論文
    是指採用共同貨幣或固定匯率的最適區域,為歐元區的建立奠定理論基礎;
    但是直到近四十年後,歐元區才成形。
    如今他提出的新貨幣體系構想包含美國、歐洲和大陸,牽涉更廣,即使可行,
    恐怕也難以在短期內出現進展。

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD EAQ 共通核心職能 觀光旅館餐飲產業 亞都麗緻(5703)創立全新法式料理品牌「麗緻巴賽麗」, 將在9月7日進駐太平洋SOGO百貨復興店三樓 亞都麗緻前七月營收達2.77億元,年增率達5.08%。5日股價維持平盤,以26.20元收盤。

     
    亞都麗緻 營收進補
    【經濟日報╱記者黃仁謙/台北報導】
    2011.09.06 
     
    將在9月7日進駐太平洋SOGO百貨復興店三樓,預計每年可為麗緻集團帶進近億元營收
    亞都麗緻前七月營收達2.77億元,年增率達5.08%。5日股價維持平盤,
    以26.20元收盤。
    法人表示,平價旅館大量出現,國內五星級觀光飯店的平均房價很難拉高。
    為了增加獲利來源,並延伸品牌影響力,運用本館資源,


    向外投資館外餐廳,已成為觀光飯店增加獲利的關鍵。
    餐廳提供法式經典的鄉村菜並注入全新時尚設計,


    再加上獨特窗花、天花板懸吊水晶燈等法式裝潢。
    據了解,為了第一家館外餐廳,亞都麗緻飯店投資上千萬元裝潢
    但售價卻相當平易近人,預估單月營收應可接近千萬元。
    除了亞都麗緻集團外,
    在台北國賓本館營運二年後,也決定跨出台北市,
    據了解,台北國賓飯店a cut牛排館單月營收平均約在七、八百萬元左右,
    碰上假日較多的旺季時,單月營收甚至可突破千萬元,在國內牛排餐廳市場名列前茅。
    業界預估,新竹頂級牛排館比台北少,再加上竹科高科技公司的加持,
    「a cut牛排館」進駐新竹國賓飯店後,營收有可能超越台北國賓飯店的a cut牛排館,


    未來,單是這兩家餐廳,每年可以為國賓帶進近2億元營收。
    【2011/09/06 經濟日報】

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 TTQS HRD EAQ 共通核心職能 空中小姐不送昂貴的餐點,只送花生米 空服員不穿制服,而穿運動衫和短褲。西南航空(Southwest Airlines)這群人是激進份子,也是革命家, 他們為了「讓所有人都能負擔得起飛機票」而奉獻,他們彼此情同手足,上班時常常互相擁抱、親吻、哭泣,甚至大喊:「我愛你。」

    西南航空(Southwest Airlines)這群人是激進份子,也是革命家,


    他們為了「讓所有人都能負擔得起飛機票」而奉獻,


    這也使他們成為一群徹頭徹尾的瘋子。


    他們不會讓自己工作得太辛苦,但找樂子卻十分在行。


    他們彼此情同手足,上班時常常互相擁抱、親吻、哭泣,甚至大喊:「我愛你。」


    當其他業者紛紛成立大型地區運轉中心時


    西南航空還在城市與城市間飛來飛去;


    空中小姐不送昂貴的餐點,只送花生米;


    空服員不穿制服,而穿運動衫和短褲。




    這些脫離傳統的做法,使大家  開始注意  這群  立志與眾不同的傻瓜



    哥倫比亞廣播公司、有線新聞電視網、財星雜誌、


    商業周刊、今日美國報和華爾街日報都爭相報導西南航空的故事,


    依循傳統令人厭煩,瘋子才有趣,


    就連


    管理學大師湯姆.彼得斯都帶著客戶參觀西南航空,


    觀摩其領導方式和顧客服務。

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD EAQ 觀光飯店餐飲產業 晶華(2707)2日收474元 收購Regent麗晶酒店品牌效益發酵,業內與轉投資子公司「達美樂」與「故宮晶華」飲宴中心上半年營收17.54億元,年增1.14%,稅後純益6.34億元,年增52.3%。晶華上半年EPS達7.94元,較2010年上半年的5.21元增色不少。

     

    晶華品牌效益發酵,潛力十足

    • 2011-09-04 
    •  
         晶華(2707)受惠於大陸「十一黃金周」題材激勵,
    上周股價連漲,2日收474元,較前一日再漲3.5元,周漲幅達5.57%。

    晶華收購Regent麗晶酒店品牌效益發酵,
    業內與轉投資子公司「達美樂」與「故宮晶華」飲宴中心,
    受惠於內需暢旺上半年皆開始獲利,同時晶華收回麗晶精品購物中心自營後,
    可觀租金將為集團總營收帶來挹注。
    法人因此樂觀預期,隨著營收增加,晶華股價後市仍有成長力道。

    晶華上半年營收17.54億元,年增1.14%,稅後純益6.34億元,年增52.3%。

    晶華上半年EPS達7.94元,較去年上半年的5.21元增色不少。
    受到日本地震影響,加上陸客自由行尚未發酵,
    晶華第2季業績表現平平,但隨著第3與第4季日本震災海嘯影響漸淡,
    日本客逐漸回流,加上下半年有尾牙、

    春酒與耶誕節帶動餐飲商機,而

    晶華9、10月住房率均可望突破80%,

    將於年底展開的品牌設計節亦將拉抬住房接單,

    法人評估,晶華全年EPS有突破15元的潛力,穩坐觀光股股王寶座。
     (新聞來源:工商時報─姚舜)
    張貼者: 左 永 安 顧 問 於 上午12:37    

  • 【時報-台北電】
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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 高階策略危機個案管理 TTQS 共通核心職能 雲端趨勢 前瞻技術創新 HRD EAQ 做對了甚麼 ABCDE計畫強化供應鏈效率 惠普(HP)在日前宣佈將要轉型,準備出脫PC部門。IBM將PC賣給中國聯想 飛利浦出脫台積電股份 台灣以ICT產業的製造效率聞名於世,全球主要的ICT品牌,多數要找台灣廠商協助設計製造。

    HP轉型帶給台灣的契機


    中時電子報 作者:林欣吾/台灣經濟研究院三所所長 2011-08-29  
     
    惠普(HP)在日前宣佈將要轉型,準備出脫PC部門。
    在第一時間大家的反應,多從假如這個世界第一的PC品牌賣給三星,
    將要對台灣產業主力部門帶來相當致命的衝擊。
    不過,如果靜下來深思,在HP準備大幅轉向的同時,
    其實對台灣產業的長期發展,卻有著正面的意義!
    台灣以ICT產業的製造效率聞名於世,全球主要的ICT品牌,
    多數要找台灣廠商協助設計製造。
    其實不只HP,過去10年間有多少國際知名 PC品牌已經逐漸退出PC產業,
    但是台灣相關產業的製造能耐依然屹立不搖。
    最為著名的案例,莫過於當年IBM將PC賣給中國聯想,
    以及飛利浦決定出脫台積電股份,
    確定脫離以數位領域為主的營運重點。
    不論是 IBM或飛利浦,甚至於最近的HP,
    其實他們的邏輯,都是因為在PC這領域的獲利空間已經降低,

    不值得再繼續經營。
    面對終端品牌的演變,台灣相關產業的製造地位能夠維繫,
    一方面是台灣相關業者投入了相當多的創新資源,
    且積極的透過投資提高營運的效率,
    另一方面
    政府也持續從相關產業的演變,
    持續地提供產業所需的支援,除了前瞻技術創新外
    透過  金融體制協助低成本的資金  協助   營運規模擴張
    以及  鼓勵並協助  強化  產品設計能耐   等等。
    就在這製造地位日漸穩固,在全球競爭對手日趨減少時,
    似乎台灣業者也被這項能耐「鎖住」!
    曾經,許多的創業者,拿著具利基市場潛力的產品,
    到這類長期面對國際品牌大廠的國際級製造大廠尋求產能的支援,
    但經常獲得的答案卻是:這創新填不滿我的一條生產線!
    曾經,政府所支持技術創新成果,
    特別是一些不同於PC的新垂直應用方向,
    想要透過這些製造廠商進行商品化,
    但總是因不具一定需求規模,市場風險太高,
    權衡之下還不如穩穩地接國際大單。
    幾乎就是宣告台灣的資通訊製造大軍,
    除了要準備因應或預防韓國三星借HP補足PC部門,
    結合其既有的半導體、平面顯示器、消費性電子、行動通訊
    等領域的優勢地位,
    而成為全球在數位匯流產品幾乎所向無敵的綜合戰力之外,
    更要有斬亂麻,擺脫被國際品牌大廠「鎖住」的實際行動出來。
    因為,這個日益普及化的領域,在  網路普及  與  雲端趨勢 下,
    其獲利空間將更益壓縮。
    假設HP的PC部門被三星買走了,在三星產能不足的情形下,
    短期內台灣還是三星的代工首選,但是依照以往三星的營運模式,
    建構自己的供應鏈將會是必然的走向。
    此種情境,不久的將來,台灣的製造與創新能耐將因而被釋放出來。
    假設沒有被三星買下,而是落入其他的業者手中,
    不論何者,HP既有的市場短期內將會釋放出來,
    不但台灣的代工大廠將有更長期的機會,
    台灣的asus、acer及HTC等等廣義PC 品牌業者,
    都將會有取而代之的機會,
    而且將會有進一步推展新興垂直應用的品牌機會。
    整體來看,單單HP的釋出 PC部門,對台灣的資通產業而言,
    提醒國內各大業者應該要加速擺脫國際大廠「鎖住」的情境,
    而且在未來的發展趨勢下,
    台灣  將很有可能    因而  有足夠的  製造創新能耐
    投入到其他產業以及新興的垂直應用領域,
    例如高階醫材、機器人、電動車
    這些潛在動能一旦真的如此引導轉型,
    不過,是否真的能加速轉向,
    關鍵還是國內廠商是否真的體會到水溫已快到沸點了!

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    2011 左永安顧問 品牌權益 管理學院 EMBA TTQS HRD 連鎖茶飲店 知名度最高的前三名品牌依序為:50嵐(95%)、清心福全(91%)及橘子工坊(71%) 客製化的服務,甜度/冰塊可依消費者的需求做調整,口味亦不斷推陳出新,迎合大眾口味。


    50嵐榮登連鎖茶飲店三冠王

    撰文:EOLembrain東方快線研究部
    日期:2011/08/24
    photo provided by chumsdock

    連鎖茶飲店在台灣飲料市場已風靡許久,逐漸成為台灣專屬的飲食文化。
    相較於一般罐裝飲料,
    連鎖茶飲店有客製化的服務,甜度/冰塊可依消費者的需求做調整,
    口味亦不斷推陳出新,迎合大眾口味。
    根據東方快線於20118月份所進行的「連鎖茶飲店大調查」,
    針對1,068位網友在連鎖茶飲店的飲用行為作一初步的探討,調查結果如下:

    五成以上受訪者半年內購買過連鎖茶飲店飲料
    詢問受訪者近半年內喝過的飲料,
    主要還是以瓶裝飲料(72%)為主,
    其次則是連鎖茶飲店飲料(54%)
    主要購買者以19~29歲的年輕族群最多(65%)
    中年長族群在連鎖茶飲店的消費力相較其他飲料種類為低(26%)(見圖1)

    進一步詢問半年內購買過連鎖茶飲店飲料者之飲用頻率,
    其中有
    15%一天飲用一次以上或更多,
    33%二至三天喝一次,其中以30~39歲者飲用頻率較高,
    高達55%二至三天會喝一次(見圖2)


    50嵐」知名度/購買率/喜好度穩坐冠軍
    在連鎖茶飲店知名度部分,
    知名度最高的前三名品牌依序為:
    50(95%)、清心福全(91%)及橘子工坊(71%)
    在購買率最多人喝過的現搖茶飲品牌也是
    50(72%)、清心福全(65%)及橘子工坊(32%)(見圖3)
    喜好度部份仍為50嵐奪冠,顯見50嵐在台灣民眾心中有著不可動搖的地位(見圖4)

    詢問不喝現搖茶飲的受訪者不願意購買之原因,
    55%的受訪者表示對原料來源不放心,49%表示連鎖茶飲店品質不一。
    因此連鎖茶飲店若能有良好的品管及明確的原料說明,或可些許提升消費者之購買意願。


    以上調查乃根據EOLembrain東方快線網絡市調於20118月針對東方快線網絡市調會員所進行的「連鎖茶飲店大調查」而得,樣本組成如下:

    關於EOLembrain 
    東方快線的Power
    由網路趨勢專家詹宏志與韓國第一大網路市調公司embrain共同成立。
    EOLembrain 
    東方快線為台灣第一家首創以電話進行會員實名(Real Name)審核確認,致力建置堅實可靠的市調會員資料庫(Panel Database),並定期更新會員相關資料,維持市調會員資料的真實性及可信度。
    堅實可靠之Power-Panel、卓越的網路調查之Power-Solution、調查品質管理/分析之Power-Expertise
    EOLembrain 
    東方快線全力提供客戶更可信、更便捷、更精準的網路調查服務。

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 台大醫院移植愛滋病患器官「慘案」 醫療是團隊合作(teamwork)「台灣醫療品質及管理方式,大陸短時間無法超越」。聯新國際醫療集團負責人張煥禎耗資新台幣近50億元打造醫療保健精品服務機構上海禾新醫院, 成為ECFA後大陸首個外資獨資成立的醫院。


     

    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 台大醫院移植愛滋病患器官「慘案」 醫療是團隊合作(teamwork)「台灣醫療品質及管理方式,大陸短時間無法超越」。聯新國際醫療集團負責人張煥禎耗資新台幣近50億元打造醫療保健精品服務機構上海禾新醫院, 成為ECFA後大陸首個外資獨資成立的醫院。


     

    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 台大醫院移植愛滋病患器官「慘案」 醫療是團隊合作(teamwork)「台灣醫療品質及管理方式,大陸短時間無法超越」。聯新國際醫療集團負責人張煥禎耗資新台幣近50億元打造醫療保健精品服務機構上海禾新醫院, 成為ECFA後大陸首個外資獨資成立的醫院。

    陸首家外資醫院 聯新拔頭籌
    〔中央社〕
         聯新國際醫療集團耗資新台幣近50億元打造上海禾新醫院
          成為ECFA後大陸首個外資獨資成立的醫院。

        聯新國際醫療集團負責人張煥禎表示,兩岸簽署「經濟合作協議」(ECFA)後,
    禾新醫院在上海  擁有最多   三甲醫院(最高等級醫院)
    的徐家匯區設綜合醫院,
    打造號稱上海最高級的醫療保健精品服務機構,
    他說台灣的醫療技術與服務,是最大賣點。

       他指出,禾新醫院未來80%醫護都是台灣人
    陸籍醫護人員還精通英或日語,因為禾新不只服務在滬台灣人士,
    還鎖定上海高端外籍人士健康管理市場。

    針對近來台大醫院爆發移植愛滋病患器官的風波,


    張煥禎以「慘案」來形容,但他說這不是台灣獨有,美國也曾發生過,



    但醫護人員絕非「故意」,雖然是一個人發生疏忽,


    醫療是團隊合作(teamwork),錯不該算在一個人身上,而是整個醫療團隊。
     

    他說,中國大陸也在進行醫療體系改革,

    他認為大陸缺的是全科(家醫科)醫生的「量」,

    禾新醫院不只作豪華旗艦醫院,還將成為大陸全科醫療培訓中心,

    將台灣醫療管理經驗整合傳承,希望為提升大陸醫療品質及醫護教育盡一份力。

    張煥禎2011年6月獲邀成為大陸國務院


    深化醫藥衛生體制改革專家諮詢委員會第1屆委員,



    是委員會中唯一台灣醫界人士。 

    聯新國際醫療集團在2000年7月進軍中國大陸市場,


    2003年在上海成立辰新醫院,



    醫院開辦後服務病患總量逾20萬人次,75%是台灣民眾。
    張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 上午8:07 
    標籤: 
    張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 上午8:09    
       

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 度假村品牌 休閒旅遊觀光飯店產業 TTQS HRD 共通核心職能 希爾頓全球酒店集團(Hilton Worldwide)宣布,新天地產集團位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」在中國的第九家飯店 新酒店共有504間客房 自有品牌水療中心eforean正式開幕。白雲國際機場


     

    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 度假村品牌 休閒旅遊觀光飯店產業 TTQS HRD 共通核心職能 希爾頓全球酒店集團(Hilton Worldwide)宣布,新天地產集團位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」在中國的第九家飯店 新酒店共有504間客房 自有品牌水療中心eforean正式開幕。白雲國際機場

     
    廣州首家希爾頓酒店及度假村品牌開幕

    【經濟日報╱記者黃仁謙/即時報導】2011.08.30

    位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」正式開幕。
    廣州天河新天希爾頓酒店  鄰近廣州東站,賓客來往白雲國際機場亦十分便捷。
    新酒店共有504間客房,擁有中國南區首個希爾頓自有品牌水療中心eforean
    以及面積廣州國際品牌酒店   最大的奢華總統套房。
    希爾頓全球酒店集團亞太區總裁Martin Rinck表示,廣州天河新天希爾頓酒店,


    是希爾頓全球酒店集團在中國發展計劃的一個里程碑。
    廣州天河新天希爾頓酒店的開業定將推高區內高級酒店住宿的質素,
    並為廣州本地人才提供就業機會,貢獻社會。
    廣州天河新天希爾頓酒店是希爾頓酒店集團在中國的第九家飯店
    酒店的業主是  新天地產集團有限公司。
    【2011/08/30 經濟日報】
    張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 
    於 上午10:23    

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD AQ共通核心職能 經理人的一天 亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg) 彼得.杜拉克(Peter Drucker)率先提倡管理 明茲伯格 我們應該把管理者視為領導者,把領導力視為管理得宜

    半世紀以前,彼得.杜拉克(Peter Drucker)率先提倡管理,

    但之後領導力超越管理,成為眾所矚目的焦點。
    明茲伯格  想讓管理恢復它應有的主導地位,


    他說:「我們應該把管理者視為領導者,把領導力視為管理得宜。」


    不管什麼時代、什麼產業、什麼地區,


    明茲柏格一路堅持的管理理論卻都沒有改變,


    因為時間會變、科技會進步,但人是管理的核心


    人性沒有變、溝通互動的原則也不會變!
    明茲伯格認為,阻礙我們了解管理真相的三種迷思分別是:

    ◆ 管理和領導是不同的概念

     

    ◆ 管理者和其他人一樣,是活在巨變的時代裡

    事實上,


    管理是一種實踐和歷練,  透過經驗學習,需要因地制宜。


      諸多    單純但不簡單且  攸關全局   的議題,例如:

    在這個忙亂的職務常態中,我們該如何超前思考

    領導者真的比管理者重要嗎

    工作中所有的判斷力都到哪去了

    所謂的「管理風格」都是言過其實嗎

    當管理者的工作本質讓他和管理事物脫節時,該如何即時掌控動態

    為什麼管理讓人忙到不可開交網路究竟是改善了這點,還是讓這情況更嚴重
    管理是一門科學,或至少是一種專業

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    2011 左永安顧問 共通核心職能 HRD 習慣領域 TTQS 愛情公寓 婚姻生活的第一課,是學會尊重每個人的生活方式與協調彼此的差異,親密關係則反映著兩人面對不同的意見與期待時的壓力調適、處理能力。

     

    用心經營 嫁給誰都會幸福

    文/林泇賝   更新日期:2011/08/24
    婚姻生活  的  第一課,是  學會  尊重每個人的生活方式   與    協調彼此的差異
    親密關係 則  反映  著兩人面對 不同 的  意見 與 期待  時的


    壓力調適、處理能力。


    在婚姻諮商門診中,總會看見人們在這些關鍵上,絆住了幸福的可能


    如果可


    從  自我的思維  開始做一些調整,  正向與良好的溝通  


    是  指日可待 的。


    或許我們可以練習的是: 
    ●正視自己的期待,不做「比較」︰
    思考    自己的期待  是需要還是想要,或者 是與別人比較後的不甘心
    而 期待沒有達成時,對生活會有怎樣的影響?
    如果決定溝通,最好與最壞的狀況可能有哪些?
     
    ●合理要求、良性溝通:
    評估對方能接受與做到的程度為何


    如果被拒絕、嘲諷或斥責,
    如何維持平靜而不被干擾或放棄溝通?
    如果真的發生衝突,有哪些過去或其他人成功的溝通經驗可以參考?
    情緒平靜,態度溫和:
    期待  易讓人感到壓力,而壓力多以憤怒或沉默表現,
    若以相同的情緒或高壓態度應對,易造成負向衝突與觀感,
    間接影響了溝通的原意。
    ●尊重決定,協調替代方案:
    當期待被拒絕,調整情緒並讓對方瞭解對你的影響與感受後,
    討論替代的方案,若能達成共識,請牢記經驗,未能達成共識,則再接再厲。
    ●發現獨一無二:
    每個人都是獨特的,思考對方有哪些無可取代的優點?
    (作者為台北醫學大學附設醫院精神科社工員)

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    2011 Sunshine Love

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    2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 飯店管理公司Rosewood Hotels ; Resorts 喜達屋(Starwood)Atlas旅館集團 香港富商鄭裕彤 亞洲資金鎖定收購美國高檔飯店曼克頓凱雷(Carlyle) 不動產服務公司仲量聯行

    亞洲錢進美國飯店

    2011-08-21工商時報【鍾志恆】

     
    ■資金狂潮和亞洲新富崛起帶動豪華旅遊需求,

       亞洲資金鎖定收購美國高檔飯店,   盛況令市場人士咋舌。

    "This is possibly one of the biggest explosions of demand from that 


         part of the world I've seen in my career." 


    亞洲富裕階層崛起帶動海外豪華旅遊需求,

    加上資金泛濫要尋找出路,美國高級飯店就成了誘人的投資目標,

    來自  香港、中國和新加坡  等   亞洲的雄厚資金紛紛   尋找獵物。 

    不動產服務公司 仲量聯行 的 飯店業務門  執行董事史特勞斯(John Strauss)

    看好今年所有收購美國飯店的交易裡,來自亞洲投資人的收購比例將達兩位數,

    較去年的8%高。 

    在喜達屋(Starwood)等美國飯店業者擴大亞洲投資時

    亞洲買家卻積極投入美國飯店市場而格外引人注意。

    像香港富商鄭裕彤7月以5.7億美元一口氣買下包括曼克頓凱雷(Carlyle)

    等5家豪華飯店而備受矚目。 

    收購美資產對沖通膨 

    Atlas旅館集團總裁瑞耶(Alan Reay)

    認為亞洲經濟快速成長讓當地投資人到美國收購資產以對沖通膨風險,

    像 中國經濟強勁讓人民幣兌美元匯率相對強勢 而增加中國買家購買力。

    況且他們看好亞洲中產階級冒起會帶動海外旅遊需求成長而要從中分一杯羹。 

    彭博調查預估中國2011年將經濟成長9.4%,


    國際貨幣基金(IMF)則預估2011年全球經濟成長4.3%。 

    媒體以掃貨來形容鄭裕彤的出手,

    但他並非一頭熱,他早在6月以約2.3億美元買下

    飯店管理公司Rosewood Hotels ; Resorts,


    該公司負責經營包括凱雷等19家飯店,反映鄭氏是投資美國整個飯店業。 

    中國深圳新世界集團 

    以6,300萬美元買下

    洛杉磯市中心的君悅飯店(Marriott)

    不到一年,2011年1月又以9,000萬美元買下

    洛城的


    喜來登環球飯店(Sheraton Universal Hotel)。 

    專門為中國投資人處理美國置產事項的   律師事務所

    Jeffer Mangels Butler Mitchell合夥人巴特勒(James Butler)

    指出 


    中國投資人  在  洛城的買盤最多,


    其次韓國,其他亞洲投資人也紛紛跟進。

    他認為這可能  是其職業生涯裡來自亞洲需求呈最大爆發力的一次。 

    豪華飯店需求正好轉 

    研究機構Smith Travel表示

    美國豪華飯店景氣經過2009年和2010年需求下滑後正在好轉。

    美國排行前25名飯店在2011年1到5月間的入住率從2010年同期62%上升至65%。

    專家認為這引起亞洲投資人對美國,尤其前五大城市豪華飯店的興趣。 

    其實亞洲買家在收購豪華飯店上屬後起之秀,

    還得面對實力雄厚的 多檔 美國不動產投資信託基金(REIT)競爭,

    因為低利環境讓REITs取得低成本融資。

    Real Capital表示在第2季飯店買賣交易裡,REITs即占23%,收購金額達12.3億美元。 


    按Real Capital數據,

    以每間客房的平均收購價計算,第2季達192,479美元,

    較2006年不動產高峰期還要高25%。

    Smith Travel指出,

    按 業界 用來 衡量營收指標 之一的

    可出租客房平均收入(RevPAR),2011年初到5月成長8.7%至57.61美元,


    頂級客房的RevPAR更成長12%至177.3美元。 

    在飯店業景氣復甦增加投資價值之下,

    市場看好未來兩年內,

    美國豪華飯店仍將是亞洲投資人與美國REITs競逐的目標。

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