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博鰲論壇調查 台灣競爭力亞洲第二
【聯合報╱特派記者賴錦宏／綜合報導】
2011.04.07
一份由博鰲亞洲論壇研究院完成的「亞洲經濟體競爭力」評估，顯示2010年度台灣排名第二，僅次於南韓，日本第三，香港第五，而大陸為十一。
主持這項計畫的中國國際經濟交流中心處長王軍昨天指出，這是博鰲論壇首次針對亞洲卅五個經濟體所做的調查研究，將在本月中旬亞洲博鰲論壇上公布。
台灣在亞洲經濟體競爭力評估排名第二、 商業行政效率排名第七、 基礎設施能力排名第八、 宏觀經濟排名第三、 在人力資本與創新排名第一。 但在發展水準上排名，只得第十九 。報告稱，台灣的最大競爭優勢在於教育和創新。
在教育方面，
台灣高等教育入學率在亞洲僅於南韓，良好教育也支持創新能力提升，
創新潛力列亞洲第一位，人均專利數名列前茅。
台灣的隱憂主要在三方面：
一
是政府商業行政效率排名不高，政治家的公信度下降 、
政府任人唯親風氣的蔓延並未消除 。
二
是交通基礎設施較差，同樣屬於島嶼地形 ，
台灣交通設施完善程度相對於日本還有較大差距 。
三
是醫療水準較差，主要是外科醫生人數較少 。
排在十一位的大陸，王軍表示，中國大陸總體排名不高，
首要競爭優勢在於巨大的國內外市場規模、
經濟總量以及人力資本與創新能力。
其中，
經濟總量占據亞洲第一位，這使大陸企業能享受規模經濟好處， 人口眾多顯示出科技出口能力較強， 使大陸在人力資本與創新的排名居第七的較前位。 另外，中國大陸能夠長期保持經濟平穩增長，
具有高國民儲蓄率和較低通膨，
使大陸經濟發展潛力較高，排名第十四。 但大陸也面臨三項不足：
一
是政府商業行政效率低，居第廿二位，包括商業審批和商業仲裁效率； 基礎設施能力位於第十四，包括網路、電力以及通訊設施； 社會發展水平排第卅一，包括醫療服和交通安全問題。社會管理嚴重落後經濟發展。 王軍表示，
中國大陸未來的挑戰有三： 一
是市場化要進一步加強 、
二
是城鎮化要進一步擴大 、
三
是工業化還沒有完全實施 。
尤其是社會管理和社會發展，要大幅度加強。 第五名香港，在高效對外經濟交流和宏觀經濟穩定性具較強優勢， 但要改善的包括電力、交通以及各級教育入學率和社會發展。
【2011/04/07 聯合報】
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發展國際醫療專區 20%盈餘挹注健保 2011-04-06中國時報【邱俐穎／台北報導】
為發展國際醫療，吸引更多境外旅客，衛生署已著手進行《醫療法》
將醫療視為盈利事業 ，且每分錢都留在台灣， 用國際醫療業務留下好醫生、 創造相當五倍晶元廠、廿倍石化廠的產值。 未來國際醫療專區設立後，醫師得兼任，但在原醫院的看診時數不得減縮。 未來專區內也有其他產業 如購物中心、觀光旅館、展場等，進行異業結合發展。 由於現行《醫療法》規定，醫院僅得以財團法人或社團法人型式成立。 特許在專區內，成立「公司」型態的醫院 。 衛生署計畫二個月內完成《醫療法》修正，四到五個月內 ，完成專區招標辦法公告與開標 ，上海 國際醫療專區 台灣大約有成立三個國際醫療公司的市場空間 除桃園航空城，金門縣、大高雄也在爭取 。
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在政府組織再造政策中，青輔會之配合措施為何？ 政府改造是提昇國家競爭力的一項必要作為，也是政府的既定政策，
國人均寄予厚望，而青年是促進社會進步和國家發展的主力，
行政院組織再造與整合，有其整體性的考量。
依行政院99年7月間核定之各機關組織調整規劃報告，
青輔會相關業務將分別併入教育部、經濟及能源部、勞動部，
業務及組織員額整併方向如下：
(一)併入教育部部分： 青輔會
1.
青年就業力提升 、
2.
就業接軌服務 、
3.
促進青年參與公共事務 、
4.
青年國際志工參與及青年壯遊等業務(第二、三、四處) 併入教育部；
5.
組織員額併入教育部青年發展司 。
6.
另第四處之國際參與業務及員額則併入國際及兩岸事務司 。
(二)併入經濟及能源部部分：
青年創業輔導與創業理念培育等業務併
入
經濟及能源部中小企業局 ；
組織員額
併入經濟及能源部中小企業局青年創業暨育成組 。
(三)併入勞動部部分：
青輔會
所屬青年職訓中心業務併入勞動部勞動力發展署 ；
青年職訓中心組織員額併入勞動部勞動力發展署桃竹苗分署。 青輔會整併至上述各部會後，相關青年政策及業務仍將持續推動不輟，
所有專案之成果、檢討報告
等檔案資料亦將依行政院及所屬各機關組織調整作業手冊相關規定，
隨同人員及業務之移撥而完善整理移交。雖然青輔會即將被整併，
因青年政策有其一貫的發展脈絡和持續性，
為利青年政策全面性及整體性之思考和推動，
青輔會已研編完成青少年政策白皮書，
就未來3至5年的青年政策推動方向和具體行動方案加以研析，
確保青年政策能持續推動與發展，青年輔導及服務工作亦不中斷。
爰此，青輔會規劃推動之青年服務核心工作，
在各相關部會仍將會持續下去，
青年權益及政府對青年議題的關心與重視亦不致受到影響。
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寶僑 15億美元賣掉品客 2011-04-06 工商時報 【記者陳怡均／綜合外電報導】
寶僑（P&G）周二宣布出售旗下品客（Pringles）
洋芋片事業給鑽石食品（Diamond Foods），
寶僑將持有新公司股份，交易金額約15億美元。
此交易
使寶僑完全脫離食品業，專注於日用品與保健產品 ，
鑽石食品則將成零食業巨擘。
兩公司表示，
品客洋芋片事業將與鑽石食品合併， 寶僑股東將擁有新公司57％的股份，其餘股份由鑽石食品股東持有。 鑽石食品並將接收品客8.5億美元債務 。
鑽石食品旗下有Pop Secret爆米花和Kettle洋芋片品牌 。
該公司表示，
隨著品客的加入，其零食事業將壯大逾2倍， 估計至2012年7月31日止的年銷售額可望達18億美元。 寶僑將獲得約15億美元的一次性收入，換算每股盈餘約0.5美元 。
近年
寶僑陸續出脫旗下食品事業 ，包括
佛吉斯咖啡、 Jif花生醬、 Crisco起酥油、 Sunny Delight飲料品牌。 鑽石食品則不斷併購擴大食品版圖， 包括
2006年買下Harmony Foods部分資產， 2008年收購Pop Secret品牌， 2010年斥資6.15億美元併洋芋片業者Kettle Foods。
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2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 麥肯錫競爭力論壇 品牌行銷案例 連鎖通路 百貨、量販通路 網購 台灣本土內衣品牌 奧黛莉 思薇爾 近兩年通路朝多元化發展，為搶食600億內衣大餅
本土品牌內衣，通路趨多元 2011-04-04 【時報-台北電】 台灣本土內衣品牌近兩年通路朝多元化發展，
為搶食600億內衣大餅 ，
百貨通路 將全面更名為「
Audrey名品 」，並拓展
13-15家 ，
思薇爾則全力主攻百貨通路，2011年北上拓點15家。
奧黛莉指出，2010年網購業績達4億元，年增長1成，今年更讓「虛實合一」，
讓忠誠顧客可以在門市直接下訂購買網購商品，
並在門市試穿，享受實體店服務，
目前奧黛莉網購商品有7成以上是獨家販售，
且以低價取勝，透過虛實合購，刺激消費力至少15％。
(新聞來源：工商時報─記者李麗滿／台北報導)
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下午5:59
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勁爭 (DH0206)──決勝兩岸，華文管理學新里程碑 類別： 行銷‧趨勢‧理財>管理領導叢書系列：BIG系列
華文管理學新里程碑 全球競爭下不懂用「勁」經營，連A+巨人也會倒 台灣企業5年內再上不來，絕對會下去！ 勁爭4大原理！
所有競爭，都從變動開始；所有變動，都靠「勁爭」勝負。
是「任真」，不只是「認真」！ 劉順仁教授 講的是「任真」不是「認真」。 「任真無所先 」（語出陶淵明詩）。 「任真無所先」，指的是在人生價值中，最具有優先性的是「任真」 。 任 自由自在 ；真 回歸人的根源和本質 。談根源或本質或許太過抽象，我把「任真」分成兩個不同層面： （ 1 ）發自內心對核心價值的真正喜好 ； （ 2 ）源自外在環境或成長經驗，牢不可破的習慣 。 後者，雖然未必是天性，但由於它「牢不可破」， 也是另一種「真」，但在應用上得當與不得當，效果有天壤之別。 莊子 真者所以受於天也，自然不可易也 。」以用勁的角度 任真 是 借天之力 ，認真 是 盡己之力 。 做事沒有績效，常因為不夠認真，但做事要有卓越績效， 最好要靠「任真」之後所產生的「認真」。 「任真 」觀念最早的提倡者是陶淵明， 對他而言，不任真就沒有好的文學。 諾貝爾物理學獎得主楊振寧先生，也是「任真」一族。 1982 年 10 月，楊振寧談起了一個非常年輕的大陸物理資優生， 認為他的未來發展不太樂觀， 因為楊振寧覺得， 這個學生雖然極端聰明、物理知識也非常豐富扎實， 但他卻缺乏對量子力學 真誠熱愛 （對知識的真誠熱愛可是學術界的核心價值 ）。 楊振寧 說：「他不覺得有些東西是美妙的 ， 是值得跟人辯論得面紅耳赤而不願意放手的 …… 。」 對楊振寧而言，不任真，就沒有好的科學。 而我認為，沒有任真，只靠認真，無法造就真正傑出的企業 。 勁學四大原理 」──聚焦、順時、彈性、對抗共亡，引爆企業29 倍競爭優勢
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2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 創業百萬小學堂 台灣觀光新品牌「Taiwan-The Heart of Asia」2010年赴台陸客163萬人次，2011年目標值210萬人次。
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VIDEO
葡萄酒世界 》開創葡萄酒訪談影片之先河。新興的加州酒業大亨 、佛羅倫斯歷史悠久的貴族世家 ，布根地家族酒莊 ，一睹全球化潮流之下的酒界恩怨與世代衝突。 身在波爾多，客戶卻遍及全球的知名「飛行釀酒師」 。他是高分與暢銷的保證，卻使葡萄酒面臨「標準化」的危機， 而風土人文賦予葡萄酒的個性與靈魂也遭到抹煞。 所謂的『多樣性』，是因為有劣質品的存在 。」葡萄酒靈魂 」的爭論之激烈，利害之深刻，對矢志捍衛葡萄酒核心價值的那一群人， 諾西特投以深情的目光，敘述他們如何在酒界掌權者的淫威之下， 宣揚身分認同、尊嚴與歷史文化的古典信仰 。
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經濟部SBIR第167及168次指導會議通過30項中小企業創新研發計畫 （發佈日期）2011/3/4
經濟部近日召開「小型企業創新研發計畫（SBIR）」第167及168次指導會議 竟天生物科技股份有限公司所提 「新型基因載體應用於siRNA藥物之開發」計畫， 擬開發一非病毒標的型之基因載體，運用傳介技術， 在脂質微粒表面接上可以與癌細胞表面受體結合的配體， 以應用於siRNA藥物之開發。該傳界技術係siRNA藥物開發之最重要關鍵， 且為目前國際大廠積極爭取的標的， 本計畫開發的非病毒基因載體技術， 將可創造與國際接軌的新興產業並提升國內生技產業的國際競爭力。 佶鑫琺瑯股份有限公司所提「超高自潔奈米琺瑯技術」計畫， 擬藉由添加高表面能改質奈米粉體， 促使燒結成型的琺瑯表面形成細緻的奈米結構， 進而讓陶瓷成品表面具有長效性自潔之特性； 該技術除可提高國內產業技術水準外， 並可提高琺瑯產品之附加價值，使其更具國際競爭力進而推廣至世界各地。 中美強科技股份有限公司（主導公司） 所提「嵌入式火災偵測攝影機暨智慧型火警系統開發」聯盟計畫， 擬針對火災三維定位及人為縱火影像偵測進行規劃， 開發具火災偵測功能之 智慧型網路攝影機、 後端智慧型景寶管理平台、 火警警報周邊裝置、 系統設計與 佈點最佳化工具 等項目之嵌入式火災偵測攝影機暨智慧型火警系統， 並同時進行前端攝影機與後端平台整合驗證。 該嵌入式火災偵測技術之開發， 除可全面取代傳統的火燄偵測器， 並使台灣安控相關業者發展自有品牌產品， 成為全球嵌入式視覺型火災偵測技術之研發領導廠商。 經濟部技術處指出， 第167及168次指導會議審議通過的計畫 同時帶動受補助中小企業廠商投入研發經費近新台幣1億元， 並誘發中小企業投入更多研發人力， 預期將可促進研發人才的培育及研發能力的累積。 推動SBIR計畫係為鼓勵並協助國內中小企業積極投入創新研發， 使中小企業得以永續經營、成長茁壯， 更透過研發成果建立完整產業體系，促進台灣未來經濟發展。 經統計，SBIR計畫自88年2月開始推動至今， 累計通過執行3,946件創新研發計畫，政府補助金額近80億元， 並帶動中小企業投入研發經費近150億元， 對於提高我國 中小企業技術水準、 提升我國產業之競爭力、 及 傳統產業之升級轉型， 將有極大之助益。 技術處發言人：經濟部技術處林全能副處長 電話：23212200轉121 新聞稿聯絡人：經濟部技術處張明煥技正 電話：23212200轉171 新聞媒體窗口：經濟部技術處紀懿珊研究員 電話：23212200轉138
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下午10:13 此文章的連結
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頂大計畫 台師大新進榜獲2億
2011/04/02 【聯合報╱記者陳智華／台北報導】
教育部昨天公布第二期頂尖大學5年500億計畫，
拿到補助的12校，台師大首次進榜，拿到兩億；
原頂尖大學中，台大、交大都增加一億，
居冠的台大一年可拿31億，占3成多，
成大、中興和中山都被刪減一到兩億。 教育部次長林聰明指出，
第二期頂大5年500億計畫改名為「邁向頂尖大學計畫」 ，
2011年4月起執行，為期5年，一年經費100億，但如果考評不好，第三年就可能退場 。
聯合報／提供
林聰明表示，第一期二階段除了11所頂大拿到補助，
還有元智等4校拿到特色領域學校補助，
但是2011年起不再補助特色學校，只補助12所有國際一流實力或發展潛力的大學。 100億補助12校96億元，
其他4億包括引導大學系統整合、重點領域跨校整合推動、 強化人文社會領域卓越發展及送優質人才到美國哈佛及MIT等大學進修。 補助學校經費集中在公立大學及新竹以北學校，
12校中只有長庚是私校，台科大是技職； 七成多經費都給新竹以北學校，
中南部只有中興、中山及成大3校， 且2011年都被減，經費只有23億。 林聰明說，
台師大脫穎而出是因教育研究領域論文發表全國第一， 華語文和科學教育全球第一，人文藝術亞洲一流； 拿三成多經費的台大再增加一億，除有發展國際一流大學實力， 研究和教學都還要再努力。 成大、中興及中山不增反減，林聰明否認是「重北輕南」，
除前一期計畫執行不是都拿到最好的「優」，
與
執行計畫時財務報帳有瑕疪也有關，有學校老師甚至因此被起訴，都列入考量。 30所大學提出87個研究中心，最後審核通過12校34個研究中心， 台大有7個，包括基因體醫學中心等； 政大提出4個研究中心，通過大陸及選舉兩研究中心， 文創方面要跟台科大建築中心進行整合。 有大學校長感嘆第二期的結果，人文領域獲得經費不到十分之一，
仍然是科技掛帥、論文排名優先的思考結果。
這次總共有30校申請，
中原、台北醫學大學、中國醫藥大學、高雄醫學大學及中正等校雖進入複審， 沒有獲選， 曾被教育部長吳清基公開讚揚熱帶農業很有特色的屏科大， 申請的是靈長類領域，也沒有入選。
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《促進中小企業創新增僱員工補助計畫》 只要從事創新計畫之中小企業，增僱失業達 3 月以上勞工（ 45 歲以上不受失業期間限制），且連續僱用滿 3 個月，即可補助企業每人每月薪資 1 萬元。 未滿 45 歲補助期間最長 6 個月， 45 歲（含）以上補助時間最長 12 個月 。 【自100年3月1日起開始受理申請，額度有限，敬請把握機會】 為使各地中小企業了解本計畫申請辦法，將於全臺各地舉辦說明會，協助您快速瞭解申請方式及作業程序。 ------------------------------------ 4 月份場次表 ---------------------------------
◎說明會場次資訊將陸續新增，最新資訊詳見本會網站「最新消息 ------------------------------------ 議 程---------------------------------
時間 活動內容 主講者
13:30-14:00(30 分鐘) 報到
14:00-14:05( 5 分鐘) 致詞 主辦單位
14:05-15:10(65 分鐘) 計畫說明 主辦單位或承辦單位
15:10-16:00(50 分鐘) Q ＆A時間 主辦單位
執行單位：中華民國中小企業協會 專案辦公室諮詢專線：(02)6613-0601分機801-812 計畫網站： http://em.smefamily.org.tw/HL/I5253I18ee28dI0I3e1dI3799I211bI9I1111I800.htm
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2011 左永安顧問 李遠哲秘辛「若要減少二氧化碳排放量，核能是一個選項」十年來，太陽能產業出現了三大質變，吸引大集團搶進：未來三年市場將爆發成長、供應鏈群聚效益顯現、資本市場報酬豐厚。更重要的是，當資訊產品進入保三％、保五％的微利時代後，太陽能電池一五％、矽晶圓二○％的毛利率看來更為誘人。
李遠哲揭核電秘辛
日本福島核災，再度引發全世界對核能發電的疑慮及恐慌。曾經說過「若要減少二氧化碳排放量，核能是一個選項」的前中研院院長李遠哲，在日本核災之後，是否仍不改原來的主張？ 盼！不再做地球的敗家子 突破藩籬，共解能源問題率 從降低二氧化碳排放量的觀點，李遠哲曾經提出核能發電仍是過渡到低碳社會的一個選項，他當時也坦言以前講過贊成非核家園，但非核不是本世紀前半可以做到的。 不過，從這次日本福島的核災裡，李遠哲坦承人類長期以來對地震的想像，可能需要重新調整，「日本要是知道九級地震會來，可能核電廠就不會蓋了！」對於當年核四建廠決策過程，李遠哲也透露一段不為人知的祕辛。 甚至，在本刊攝影記者請他稍微放輕鬆拍照時，李院長仍「面不改色」嚴肅地說：「我這輩子從來沒有輕鬆過！」
張貼者： 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 下午8:19 標籤： 李遠哲秘辛 張貼者： 左 永 安 顧 問 於 上午11:25 以電子郵件傳送這篇文章 BlogThis！ 分享至 Twitter 分享至 Facebook 分享至 Google Buzz 李遠哲秘辛
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財務報表分析個案書面報告內容及格式 一、 公司簡介 公司所屬產業及主要產品說明 該公司在所屬產業的定位 主要競爭對手 二、 過去五年財務分析 五年資產負債表、損益表、現金流量表 財務比率分析（含表、與產業平均值比較之趨勢圖） i. 流動比率 ii. 經營管理比率 iii. 償債能力比率 iv. 市場價值比率 v. 獲利能力比率 三、 整體財務績效分析 你的結果與下面兩種投資法則相比較，看有那些符合，那些不符合
巴菲特投資法則 葛拉漢投資法則
1. ROE 一年及三年平均 ; 15 ％ 1. ROE 一年及三年平均 ; 5 ％
2. 毛利率一年及三年平均 ; 15 ％ 2. 平均營益率一年、三年及五年 ; 5 ％
3. 現金流量成長率一年及三年平均 ;5 ％ 3. 淨利平均成長一年及三年平均 ; 5 ％
4. 本益比（ P/E ） ; 20 4. 本益比 t; 20
5. 股價 / 淨值比 ; 2 5. 股價 / 淨值比 ; 2
6. 流動比率 ;= 150 ％
7. 負債比率 ; 50 ％
四、 股價分析 產業及產品未來發展潛力 股價與月銷售成長率趨勢圖分析 （到中文 Yahoo，輸入關鍵字：個股動態報導 ， à 基本分析 à 盈收盈餘 ） 利用資本資產訂價模型 股票風險及合理報酬率 用迴歸分析進行股價預測 結論 (1)你分析的股票，其價格變動來自市場變動 (不可分散風險 )的比例有多少？ （調整後 R２ ） (2)你分析的股票，其相對於市場風險大小？（ β 值） 五、 杜邦等式分析與競爭優勢分析 ( 受評公司與產業之比較 ) 報告方式： 報告格式： û 報告可用中文，書面報告用 A4 ，中文字標楷體 12 （題目 18 ；標題 14 ）， 英文 Times new roman 10-12 ；行距 18 pt ；邊界都設 2.0 。 û 書面報告中的財務報表放在最後面當附錄 ( 不要放在報告最前面 ) û 資料來源（機構或單位，不是網址）註明清礎，直接列在圖表下方。 û 參考資料放在最後，若有附件，放在附件之前，格式順序： n 文章：作者，年份，文章名稱，刊物名稱，期數，頁碼 n 書籍：作者，年份，書名，出版商 評分標準： û 用網站提供的財務比率（非自己計算），一律 0 分。
û 格式及內容符合， 80 分起算，最高 100 分。
û 內容每少一項，扣 10 分
û 格式與上述不符合，扣 10 分。
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吳曉靈、任志剛 今在台大演講 【經濟日報╱
2011.03.30
中國大陸已通過十二五計畫，兩岸三地將面臨機會與挑戰，
前中國人民銀行副行長、現任中國金融學會執行副會長吳曉靈 ，
以及
前香港金融管理局總裁、中國金融學會執行副會長任志剛 ，
30日在台灣大學管理學院，以「
兩岸三地金融改革與經濟發展 」為主題、
發表演說。
吳曉靈近日率大陸金融代表團訪台，展開密集的行程，
其中重頭戲在今天展開，此活動由
台大管理學院、台大社會科學院、台北金融研究發展基金會、 大陸中國金融學會等主辦，並由台大學生職業生涯發展中心、 台大社會科學院中國大陸研究中心、 台大EMBA基金會、台大財務金融學系、台大財金會等協辦。 吳曉靈也透露，為學習觀摩台灣的店頭市場， 以及農會及金控發展，以作為未來大陸發展的相關學習與參考， 將陸續拜會櫃買中心、台銀、金控及農會等。 【2011/03/30 經濟日報】
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老闆學堂／施振榮：「第一」若有湯無肉，目標就需要調整 2011/03/30
宏碁創辦人施振榮認為宏碁不一定要追求沒那麼重要的第一，但是要變對了。(圖／記者楊伶雯攝)
記者楊伶雯／台北報導
連續兩個交易日都呈現重挫，跌停賣單高高掛，
宏碁創辦人施振榮坦言，蘋果iPad的衝擊的確超出預期， 有必要進行企業再造，他強調，宏碁需要調整，
至於追求PC品牌第一的目標，
「我個人認為，那個目標的重要性比不過『
變對 』了」。
宏碁從2010年第4季到2011年第1季連續兩季都調降財測， 造成股價重連續兩日重挫，寫下波段新低，
身為大股東的創辦人施振榮29日指出，
原以為可以面對及控制iPad的衝擊，
但是沒想到影響程度超出預期，宏碁面對環境的改變，
有必要進行企業再造。
施振榮表示，當初追求成為PC品牌第一名的目標， 是因為認為「第一」的利益比較高，如果現在「第一」 沒有什麼肉，只能喝湯的話，那個目標就需要調整， 「我個人認為，那個目標的重要性比不過『變對』了」。 面對挑戰，他給經營階層的建議就是一直向前，
進行企業再造，施振榮說，一個成功模式太久了，
就要檢討改進，
例如，智慧型手機跟平板電腦的出現，
讓電腦產業出現重大變化，現在大家認同這個產業的變化，
宏碁也需要變化，至於調整的過程還有時間長短，
要交給經營團隊來決定及執行。
因為平板電腦把原本沒用電腦的人給拉了進來，變成一個新市場，
感謝蘋果帶動平板電腦的風潮，
以前宏碁在2001年時沒有說服消費者，現在蘋果說服了，跟著做會比較快。
電腦不代表一切，智慧型手機及平板電腦是不一樣的生態，
舊的模式及思維需要調整。
原文網址:
老闆學堂／施振榮：「第一」若有湯無肉，目標就需要調整 | 頭條新聞 | NOWnews 今日新聞網 http://www.nownews.com/2011/03/30/91-2700848.htm#ixzz1I5AM9lRM
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【經濟日報╱記者陳乃綾／台北報導】
2011.03.30
國際會計準則委員會（IASB） 與
美國財務會計準則委員會（FASB） 2010年公布國際會計準則（IFRS）租賃草案， 引入租賃成本費用資本化概念， 安永聯合會計師事務所會計師林素雯 表示，
連鎖咖啡店、量販店等通路業，負債可能暴增 ，
而
擁有許多不動產出租的國內保險公司，資產可能大增 。
IASB目前仍在蒐集各界對租賃草案的意見，
預計2011年第二季將會正式定案公布 ，
業界評估，將在2014年生效 。
林素雯表示，
國內出租、承租行為較多行業，須注意租賃草案對資產負債表的影響 。
她指出，目前採用的會計準則規定，承租人付給租金後，
只要在當年財報中認列為租金費用即可；
但租賃草案則將計算複雜化，
承租人在合約期間的應付營業租賃費用，都要列為潛在負債，列入流動負債之中。 大型通路商、連鎖咖啡店、量販店等這種通路業，
店面往往都是向他人承租，未來每年編財報時，
就
須同時認列「攤銷費用」與有效利率的「利息費用」， 她說，負債可能暴增，當然
也會增加會計計算成本 。
出租人以後也不能再「
收多少、認多少 」，
而
須將合約期間的可能產生的收租費用列在資產中 。
林素雯指出，
國內保險公司擁有許多租賃不動產，甚至可能擁有上千筆租賃合約，
新租賃公報生效後，必須將幾千份合約的應收租賃款入帳， 也須列出無形資產負債與攤銷問題，計算方式非常複雜。 雖然以租賃草案來計算資產，可能會一下墊高出租人的資產數字，
但她提醒企業注意，獲利並不會因為租賃資產增加而變動 。
一下拉抬資產價值，反而可能因股本過大而造成每股盈餘（EPS）變 少，
降低資產報酬率。 林素雯指出，根據IFRS租賃草案的規範，
生效後將沒有豁免，只要在準則生效時仍有效的租賃合約，就須全部追溯處理。 林素雯建議企業，
應掌握租賃草案的發展，雖然不見得要因會計準則改變而轉換營運模式，
但須注意合約條件可能牽動財報呈現方式。
未來企業前端訂約者，在訂立合約之前，可考慮簡化合約租賃條件， 以減少可能造成會計成本。 【2011/03/30 經濟日報】
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都是醫療商品化的惡果（滕西華） 2011年 03月29日
近日署立醫院許多高層疑似收賄的案子，引發諸多爭議，這都是政府放任、甚至主導醫療商品化與市場化的惡果。(醫院就是個問題) 醫療自費金額與項目不斷增加，醫院也開始大型化和財團化， 為以降低經營、人事、採購、醫材、藥品的成本， 服務
求利潤漠視病人權利 公立醫院的逐年萎縮，衛生署絕對難辭其咎。公立醫院的競爭力和價值，不在追求盈餘， 而是必須在整體以利潤為導向的私 醫體系中，維持公共衛生的任務，業務 竟然想讓專區醫療機構可以「營利」、「廣告招攬病人」 （連廣告費都要納稅人出錢）、甚至是「上市」成為公司， 而專區外不行，一樣醫療、不一樣的規範， 這是什麼樣矛盾又匪夷所思的政策，簡直人面獸身。 一旦得以公司存在，醫療大剌剌成為商品，所有醫師或服務都只是標價， 不但追求最大利潤，還能上市上櫃，醫療如何自主？ 如何確保以病人權利為中心價值？ 教育
貧富拉大醫療階級化 全民健保確保醫療體系在政府可管理的價格或利潤內，
提供民眾一定品質的醫療服務，為民眾帶來健康而傲視全球！
然在此情形下，醫療商品化與市場化的情形仍急速惡化，
貧富差距拉大使醫療出現階級化，
還包含了
1.
醫學科別的發展嚴重失衡 、
2.
醫院大型化與連鎖化 、
3.
醫療分級模糊化 、
4.
醫療人員普遍待遇下降 、
5.
醫療糾紛增加等 ，
6.
整體醫療價值的改變 ，
作者為民間監督健保聯盟發言人
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