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聯想 傳跨足連鎖藥局 【經濟日報╱記者邱莞仁／綜合報導】 2010.07.30 04:08 am
市場傳出，
聯想集團已投資雲南鴻翔一心堂連鎖藥局（簡稱「
一心堂」），
金額高達人民幣1.5億元（約新台幣7億元），正式跨足連鎖藥局業務。
第一財經日報報導，據市場權威人士指出，聯想對一心堂的投資案將於近日結束，
主要用於「
優化一心堂治理結構，以及擴張時的資金支持」等方面。
聯想投資有限公司總經理、投資總監陳浩透露，公司對
醫藥投資十分看好；
目前聯想首先會考慮可先期介入的項目，
如在連鎖藥局，並率先考慮那些能把產品和服務送到基層市場的企業。
他表示，
「
一線城市連鎖藥局現在競爭壓力增大，利潤率明顯降低，所以我們先考慮中小城市。」
市場資深人士認為，6月起陸續發佈的新醫改文件中，零售藥局是一個「被遺忘的角落」，
因此，「
在缺乏政策利好，藥局業的投資沒前幾年熱了，有不少藥店都開始退出。」
這次聯想選擇跨足投資連鎖藥局並不被看好。據了解，
一心堂是雲南省地區銷售額最高、門市據點數最多的藥品零售企業，
據點已覆蓋
雲南、廣西、四川、貴州等地。
其中，在「
2009-2010年度中國連鎖藥店排行榜」中，
一心堂以旗下1,100多家的直營店數排名第四，
2010年銷售量也達到人民幣20.7億元（約新台幣97.7億元），排名全國第七。
而一心堂自2009年7月開始，正式進入上市輔導期，因此吸引
各路資金大量蜂擁而至。
【2010/07/30 經濟日報】
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全球招商 12旗艦計畫浮現 【經濟日報╱記者徐碧華／台北報導】 2010.07.28 04:46 am
經建會：下周啟動排除投資障礙機制 / 徐碧華 全球招商全速前進，行政院今（28）日舉行政務會談，
將挑選出全球招商的旗艦計畫。
經建會主委劉憶如昨天表示，已挑選出12項旗艦計畫於今天討論
，其中「
智慧型手持裝置」是由民間企業界提出。
劉憶如預告，下周起經建會開始進行「
排除投資障礙」，
她說，下周一的經建會委員會議只有一個議題，就是
談土地問題。
經建會與各部會、民間業界共同挑選出的12項指標性計畫，包括
1.桃園國際航空城、2.都市更新、3.便捷交通網、4.中部高科技產業新聚落、5.文化創意和數位內容、6.醫療照護、7.生物科技和精緻農業、8美食國際化、9.雲端運算和WiMAX、10.智慧電動車、11.綠色能源&綠建築，以及12.智慧型手持裝置。劉憶如說，不限於原先所提的七項，也可能12項全入選。預定29日行政院院會通過今天所定的旗艦計畫，時間比預定的早。
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洋基大老闆喬治˙史坦布納逝世後，洋基走向備受矚目。（圖／美聯社資料照） MLB／洋基老老闆逝世 兒子將大改經營風格？(2010/07/16 12:41)記者沈廷君／綜合報導
叱吒大聯盟的紐約洋基大老闆喬治˙史坦布納（George Steinbrenner），
在14日（台灣時間）清晨於
佛羅里達州因心臟病發辭世，享年80歲。
而老老闆的逝世，讓經營權完全落入兩個兒子霍爾（Hal）與漢克（Hank）手中，
排除出售球隊的可能性，最受矚目的是，兩兄弟未來經營洋基的風格將有更多的變化。
以「
世界上沒有任何比勝利更重要的事」一句話為座右銘的洋基老總喬治˙史坦布納，
過去近40年不惜用銀彈打造王朝；兩天前，喬治因心臟病發將傳奇的一生畫下句點，
留給世人無限的緬懷。而隨著大老闆的逝世，洋基的走向自然成為焦點，
其中就屬未來的經營風格最受矚目，《
紐約郵報》認為，喬治凶悍的軍事風格，
以及不惜砸重金的豪氣手段可能將走入歷史。
目前主要掌權的小兒子霍爾，與言論火辣的父親相當不同，一向鮮少對外發表言論的他，
除了個性低調與平實之外，也特別嚴謹與精算，或多或少可嗅出，
他未來主要掌管球隊的方式。
至於
漢克（大兒子），目前則是管理球團的各項事務。
此外，也不免令外界猜測，喬治的兩個兒子是否計畫出售洋基。
對此，
向來與洋基交情不錯的《紐約郵報》專欄作家薛爾曼（Joel Sherman）認為機率相當低，「老老闆的四個小孩，從有記憶開始就知道洋基隊，
這支球隊對他們來說，是人生中不可或缺的一部分，就像是流著洋基的血一樣，出售？根本不可能。」 洋基總經理凱許曼（Brian Cashman ）也說，
「這是他們父親的心血、事業，大老闆的家人們，是全心全意愛著這支球隊。」
而
洋基總裁雷文（Randy Levine）也強調，史坦布納兩兄弟完全沒想到要出售球隊，
「不但沒有任何計畫與討論，也根本沒去想這件事，所以不會發生。」
喬治
在1973年從俄亥俄州轉戰大蘋果，砸下重金，從
CBS（哥倫比亞廣播公司）手中買下當時已10多年未奪世界大賽冠軍的洋基。近40個年頭以來，
在喬治凶悍（
曾在23年中換20多位總教頭）、花錢不手軟的方式，
以及對球隊嚴格的管理作風下，
讓
洋基抱回7座總冠軍、11次美聯霸主與16度坐上美東王位的輝煌戰績。
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全球招商 納入數位內容 【經濟日報╱記者蘇秀慧、徐碧華／台北報導】 2010.07.16 03:49 am
經建會主委劉憶如昨（15）日表示，
全球招商32項計畫吸引民間投資金額初估六年、1.8兆元以上，
7月底前將選出第一波全球招商七大旗艦計畫，目前國際醫療「太熱了」，
可望納入首波招商旗艦計畫。
日本對台灣合作發展電子書，很有興趣。
行政院會昨天聽取經建會報告「
全球招商規劃推動辦理情形」，
1.國際醫療計畫外，2.國際美食、3.數位內容也可能納入首波招商旗艦計畫。
劉憶如指出，
各部會成立招商專案辦公室，20日前還要各提出至少兩個旗艦計畫。
下周四（22）日將邀
八大工商團體和一些「
規模沒那麼大、較國際化」的上市櫃公司，
協助挑選旗艦計畫。
26日召開首長級的全球招商規畫推動委員會第一次會議，會大致敲定。
劉憶如說，第一波招商旗艦計畫將自32項計畫中，
選定
基礎建設或新興產業中最具競爭優勢項目，
計畫已成熟、能帶動當地就業、縮短貧富差距者，將是衡量指標。
劉憶如說，
不一定只是吸引跨國大企業的計畫，或者動輒數十億元，
也會有中小企業可投入的軟實力。
針對全球不同地區，規劃不同的產業，
例如
數位內容產業就會以日本、美國為主。
投資不單純只有直接投資，也可策略聯盟，
例如
日本廠商就很有意願與台灣業者聯盟，發展電子書。
【2010/07/16 經濟日報】
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經濟日報資料庫
大陸雅芳轉型 經銷商不滿 【經濟日報╱記者林茂仁／綜合報導】 2010.07.14 04:18 am
大陸雅芳轉型直銷據點，引起部分經銷商不滿，準備向雅芳爭取權益。
大陸雅芳轉型直銷面臨陣痛期，
6,000家經銷商店將轉型為直銷據點，
但有
經銷商直指雅芳採用「霸王條款」，不簽約就變成「黑店」，經銷商將來退貨無門，這一舉動引起經銷商不滿，
大陸已有幾十家經銷商聯合準備向雅芳爭取權益。
廣州日報報導，雅芳在中國大陸是第一家取得直銷牌照的業者，
但雅芳在中國的業務發展一直不順利，
第一季在中國虧損高達1,000萬美元（約新台幣3.2億元），為提振中國區業務，
從
2010年5月開始雅芳計畫開始由經銷商店模式轉向直銷店，
雅芳現有6,000家店及1,000多個專櫃。
一位江蘇雅芳經銷商周錦輝說，雅芳就是要用霸王條款逼著專賣店關門，
但又不給專賣店任何賠償，以實現向全直銷轉型的目的，
新合同就像個隱形炸彈，
簽署的最終目的還是縮減專賣店。
報導說，2010年雅芳與專賣店的最新合同文本和去年不同。
2010年6月公布的合同文本已經更名為「雅芳服務網點授權經營合同」。新合同文本規定，雅芳產品專賣店除可能作為雅芳產品經銷商外，
還將受雅芳委託成為直銷服務網點，為雅芳直銷人員和雅芳消費者提供服務，
獲得雅芳支付的相關
諮詢費、服務費及其他費用。
周錦輝說，表面上看，經銷商增加了服務費收入，但是新合同卻存在很多「霸王條款」
，例如「
甲方可以不時修改或修訂對雅芳服務網點經營範圍的要求」，以及
「
如果乙方在甲方規定的時間內未達到甲方規定的銷售指標， 甲方有權提前終止乙方經營授權業務的資格。」 （甲方指雅芳，乙方指經銷商）。
周錦輝透露，現在
吉林、遼寧、山東等地的經銷商也對雅芳的新約意見很大，
大家準備集體維護權益，為經銷商爭得更多的利益，
不過，
他最後還是跟雅芳續了約，
因為不續約就成了「黑店」，不續約的話，
自己囤的幾十萬元的貨，
雅芳一分錢都不給退。
報導引述廣州一家專賣店銷售人員說，
雅芳雖然有號稱100萬名的直銷員，
其實這些直銷員大部分都不活躍，多數是雅芳產品的使用者而已，
這些直銷員都掛在專賣店下面，
通過專賣店訂貨，
公司給專賣店9.8%的退佣，
專賣店去拿貨可以拿到
六折多的折扣，
不過新合約
降為七折。
雅芳表示，6月與經銷商續簽如期進行。
【2010/07/14 經濟日報】
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台商揪團 打通對岸內需 記者鄭圭雯/專題報導/經濟日報
愈來愈多台商聚焦大陸的內需市場，
但不少消費用品廠商發現，
「
通路」是一大難題，不少針對中小企業開闢的
台灣精品館應運而生。
台商說，
這種聯合多品牌於一體的經營方式成功機率較大。
最近較著名的台灣館，包括
9月要開幕的北京台灣館、由南京市政府出資興建，
華新麗華負責營運的
1.南京台灣名品城、2.泉州美旗城、3.東莞台資品牌量販店、4.廣州台商鞋等。廣東的東莞台商協會，則在當地
台商圈集資了人民幣1億元（約新台幣4.74億），成立批發型的大賣場「
大麥客」，未來商品內容將
以台商生產的民生用品為主。
東莞市台商協會副秘書長溫智謀指出，
規劃五年內將在大陸的二、三級城市設立十個這種以
批發業務為主的台商產品大賣場。
擬進駐南京名品城的將門國際（JUMP）董事長陳瑞文就說，
他要在名品城內弄一個高級休閒旗艦店，因為大陸民眾對MIT的產品頗有興趣，
旗下的
旅狐（TRAVEL FOX）單雙售價至少人民幣400元（約新台幣1,900元）起跳，
每年在大陸銷售約為30萬雙，中國大陸的消費潛力驚人。
由
好又多董事長于曰江籌備的廣州白雲台商鞋城，將以此做為面向全國的銷售發貨中心；
此外，鞋城內還設有
各類鞋的設計中心，代廠商從設計、製模到銷售一貫作業，
協助人才有限的中小型鞋廠進行轉型。
大陸多處台灣館陸續開幕，雖然對台商來說，不失為進軍大陸市場的敲門磚，
不過，後續營運模式如何讓商場成為旅遊景點，真正吸引人潮，
將是台灣館要面對的重要課題。
台商張老師、華信統領企管顧問公司總經理袁明仁就表示，台灣館的營運模式很重要，
人潮要持續，進駐的台商才有商機，他建議，最好與當地旅行社合作，
把
台灣館變成休閒中心，因此台灣館的地點、交通便利與否，
將是左右台灣館會不會成功的關鍵。
袁明仁解釋，
大陸人對台灣精品的確有偏好，尤其是台灣美食。
他舉例，
台灣蛋糕很有名，如果可以各品牌集合起來，
在台灣館自成一個區域，在群聚效應下，就很有吸引力。
袁明仁認為，目前台資的消費品通路商進軍大陸市場的不多。
台灣消費品廠商應集合與通路商一起合作，
比如台灣的生活工場進軍大陸、
或是
康是美在大陸設點，這樣單一通路商就可帶進不少供貨商，
讓台灣精品館的概念遍地開花。
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麗嬰房 展店至250家 【經濟日報╱記者陳怡君／台北報導】 2010.07.02 04:06 am
麗嬰房（2911）看好大陸工資調漲及人民幣升值的雙重利多，
上修今年在大陸的展店數目標至250家以上。
法人預估，隨著大陸內需市場的蓬勃發展，
2010年麗嬰房的每股稅後純益可望超越去年的1.64元。
麗嬰房最新定調是希望在大陸展店步調「更為積極」，
內部最新的目標是2010年在大陸全年淨增店數將會超過250家，超越原訂目標220家。從去年到今年上半年，麗嬰房都還在調整大陸店櫃的體質，
因此今年上半年麗嬰房大陸營收僅較去年同期微幅成長，但獲利卻有二位數字以上的增幅。
由於大陸工資將陸續從9、10月調漲，加上人民幣上周剛開始啟動升值，
到第四季預期才將有較明顯的差距，法人預期，對於麗嬰房在內的大陸內需零售業，
應是從第四季開始到明年才有較明顯的幫助。截至2010年5月底為止，
麗嬰房在大陸的總店櫃數達到1,550家，相較於去年底的1,429個店櫃，
2010年前五月店櫃數淨增121家。
以此速度推算，2010年店櫃數淨增250家的目標應能順利超越。
【2010/07/01 經濟日報】
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